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Perfeito!

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08/17

Feliz Dia dos Pais.

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De repente, uma saudade grande acompanhada de uma enorme vontade de acessar o blog e ver as postagens do dia… faz falta !


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05/17

Feliz Dia das Mães.

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Bom dia,
Sou leitor do seu Blog há anos, e nos ultimos dias não vi atualização. Estou preocupado com você.
Dê noticias!
Abraços
Douglas Sampagode
Editor Chefe do Blog do Sampagode
http://www.luzilandianamidia.com



Há dias acesso o blog sem ver nele atualização. Se estiver doente, estimo melhoras !!! Diga-nos algo. Esse espaço faz parte da minha vida. #sentindofalta

Márcia Gardênia / Teresina-PI



Só agora tomei conhecimento do seu falecimento. Sentirei sua falta. Meus pêsames à família !



So agora tomei conhecimento do seu falecimento. Sentirei sua falta pois durante anos adotei como rotina acompanhar suas postagens. Quando precisar de inspiração vou olhar pro céu e daí você me manda boas ideias. #Saudades muitas
Márcia Gardenia. Teresina-Pi



Fiquei sabendo apenas hoje do falecimento do JJ.
Meus pesames e sentimentos à família. Descanse em paz!



Nem acreditei quando soube, meus sinceros pêsames.
Que Deus abençoe sua alma.



Muito triste com o falecimento do JJ. Inacreditável.
Meus sinceros sentimentos à família. Que Deus o tenha!!!


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05/17

A nova (e muito interessante) paisagem consumista muçulmana.

Em todo o mundo, a população muçulmana é um dos grupos demográficos de crescimento mais rápido. De acordo com nova análise do Pew Research Center, o número de bebês nascidos de famílias muçulmanas começará a superar os nascidos de famílias cristãs em 2030. Entre 2010 e 2015, os nascimentos para as famílias muçulmanas representaram 31% de todos os nascimentos.

Mas o que é o “mercado muçulmano”? À medida que mais marcas despertam para o potencial poder de compra dos muçulmanos em todo o mundo, eles também estão percebendo que para alcançar esse grupo, eles precisarão prestar atenção em categorias de consumidores consideradas “halal” ou “islâmicas” – lembrando que não são os únicos consumidores de rótulos muçulmanos – cuidado!

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Centro Médico Burj Dubai da Emaar Healthcare.

“Para uma empresa de mercado para esta diversidade demográfica baseada apenas na religião não faz qualquer sentido”, Faisal Masood, fundador e presidente do consórcio American Consumer , disse ao Grupo de Inovação. “Quando trabalhamos com empresas e empresas, sempre lhes dizemos: esses produtos devem ser mais universais e devem ter mais valores”.

As marcas já estão conscientes de que os muçulmanos exercem poder de compra considerável. Os muçulmanos gastaram US $ 1,9 trilhão entre os setores em 2015, um número projetado para crescer para US $ 3 trilhões em 2021, de acordo com o Global Islamic State Economy Report, um estudo da Thomson Reuters .

“O que eu vejo é o surgimento de jovens consumidores que são muçulmanos, mas são consumidores mais conscientes que realmente se relacionam com valores e ética”, acrescentou Masood. “Eles querem se relacionar com seus valores padrão, mas ao mesmo tempo, eles são muito conscientes sobre o meio ambiente. Eles são muito conscientes sobre comer saudável. Eles são muito conscientes sobre a paz. Esses tipos de consumidores são basicamente considerados como a próxima saída do mercado muçulmano “.

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Nabiilabee, designer de moda.
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Os países de maioria muçulmana, incluindo a Indonésia, Bangladesh e Paquistão, continuam a desfrutar de um forte crescimento do PIB. “As empresas que estão dispostas a investir neste mercado, e dispostos a olhar para a diversidade e as necessidades deste mercado, eles terão sucesso”, diz Masood.  Porque os números falam por si mesmos.

Moda modesta

De acordo com o relatório da Thomson Reuters, produzido em colaboração com a firma de pesquisa DinarStandard, os consumidores muçulmanos gastam cerca de US $ 243 bilhões em roupas anualmente, o que deverá crescer para US $ 368 bilhões até 2021.

Grandes marcas, no entanto, têm sido lentas para entrar no mercado. “Uma grande oportunidade está sendo perdida por marcas corporativas, mas [o mercado] está sendo tomado pela tempestade por jovens startups muçulmanos”, Shelina Janmohamed, vice-presidente da agência de marca islâmica Ogilvy Noor , disse ao Guardian .

Um importante motor de compras de roupas é “moda modesta”, que inclui roupas que cobrem o corpo de acordo com os princípios islâmicos.

Em fevereiro , Londres realizou sua primeira Semana de Moda Modest , com mais de 40 rótulos. Fevereiro também viu o lançamento do The Modist , uma plataforma que pretende ser a Net-a-Porter de modesta moda. O site está entre os primeiros a explorar estilos de alta moda, quebrando a idéia de que a moda modesta é necessariamente também tradicional no design.

Algumas marcas mainstream tomaram medidas tentativas neste sentido. Em 2015, a H & M publicou seu primeiro anúncio que mostrava uma mulher em um hijab. A Uniqlo também lançou uma linha de lenços em 2016, enquanto o ” Pro Hijab ” da Nike , uma peça funcional destinada a atletas, foi lançado em março de 2017.

Entrar no modesto mercado da moda não é sem riscos. Em 2016, o varejista britânico Marks & Spencer lançou uma linha de “burkinis”, ou modestos trajes de banho, que provocou críticas na imprensa e on-line. No entanto, a linha também vendeu para fora , mostrando que a demanda por esses itens existe, mesmo em países não majoritários muçulmanos.

Beleza halal

Os gastos muçulmanos globais com cosméticos devem chegar a US $ 213 bilhões até 2021, ante US $ 46 bilhões em 2013, de acordo com a Thomson Reuters.

“As grandes populações muçulmanas baseadas na Ásia-Pacífico e o aumento dos rendimentos disponíveis dos consumidores na maioria destes países, como a Malásia, a Indonésia ea Índia, levaram a um elevado crescimento no mercado de cosméticos halal”, disse Vijay Sarathi, analista da empresa de pesquisa de mercado Technavio, disse Negócios de Moda .

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Wardah beleza na Indonésia.

Nichos como Wardah na Indonésia, Iba Halal Care na Índia e Amara Cosmetics da América do Norte surgiram recentemente nos mercados locais. Mas as principais marcas também estão mergulhando em beleza halal: fabricante de cosméticos japonês Shiseido adicionou produtos certificados halal sob sua subsidiária Za, enquanto Estée Lauder também oferece alguns produtos certificados halal.

Produtos de beleza certificados Halal também têm um forte recurso embutido para um público global preocupado com maquiagem ética. Entre outras certificações, produtos halal não são testados em animais e não contêm produtos de origem animal ou álcool. “Beleza e cuidados pessoais consumidores em todo o mundo estão cada vez mais uma abordagem mais holística para o seu regime de beleza, voltando-se para todos os produtos naturais” que são livres de produtos químicos indesejados “, diz um relatório de março da Mintel .

Turismo em Halal

As viagens de negócios muçulmanas devem ser de US $ 22 bilhões até 2020, enquanto as viagens muçulmanas totalizarão US $ 220 bilhões, de acordo com um relatório de outubro de 2016 da MasterCard e CrescentRating.

A indústria do turismo está despertando para o crescente poder de compra do viajante muçulmano, particularmente na Europa e na Ásia, que juntos representam 87% do mercado.

O primeiro hotel halal da Tailândia , o Al Meroz , de quatro estrelas , abriu recentemente para atender ao crescente número de visitantes muçulmanos do país. Em 2015, a Tailândia também lançou um aplicativo para ajudar os viajantes muçulmanos encontrar restaurantes halal-friendly.

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Al Meroz hotel em Bangkok.

Taipei forneceu salas de oração na principal estação ferroviária da capital taiwanesa, enquanto sete novos restaurantes halal abriram na cidade durante 2016, disse Yu-Yen Chien, comissário de turismo da cidade, ao Malay Mail Online . E no Japão, os operadores turísticos islâmicos relatam um crescente negócio: o Syariah Hotel Fujisan abriu em julho de 2016 para receber turistas muçulmanos visitando a área perto do Monte Fuji.

O Grupo de Inovação identificou o turismo halal como uma tendência para 2017 em nosso relatório anual do futuro 100. Clique aqui para ler mais.

 

Comida halal

O alimento Halal está alcançando uma parcela crescente do palate global. Nos Estados Unidos, o mercado de alimentos halal é projetado para atingir US $ 20 bilhões este ano, um terço desde 2010, de acordo com o Conselho Islâmico de Alimentos.

Seguindo um caminho semelhante aos cosméticos, os alimentos halal atraem uma gama mais ampla de consumidores conscientes da saúde. “Halal não é apenas um aspecto religioso”, diz Masood. “Tem que ser saudável. Para o mainstream do mercado, as pessoas também gostam que estes são produtos saudáveis. ”

Empresas de alimentos Halal incluem Crescent Chicken, que é abastecido em lojas Walmart em todo o país, e Saffron Road , disponível na Whole Foods. De acordo com a Bloomberg , Whole Foods classifica os alimentos halal como uma das suas categorias de crescimento mais rápido. Um sucesso surpreendente, Halal Guys, com sede em Nova York, é também uma das cadeias de mais rápido crescimento na América.

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Clique aqui para fazer o download do The Future 100: MENA Trends e Change to Watch em 2017.

Fonte: J. Walter Thopmson Intelligence


Muito legal abrir o site do J.J. e sentir que ele está vivo. Não sei quem está alimentando este espaço, mas desejo-lhe tudo de bom e que prossiga. Abraços!



Boa tarde.

Percebi que o JJ não apareceu mais por aqui desde o último dia 02. O que houve? Dê notícias por gentileza. Preocupada com você.

No aguardo, agradeço.


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05/17

Afinal, o que é mensagem subliminar?

Mensagem subliminar é uma pseudociência e teoria de conspiração, que afirma que uma imagem projetada numa velocidade maior que o olho podia captar, ou oculta num quadro, não será vista conscientemente, mas atingiam diretamente o subconsciente, podendo influenciar as pessoas.

Fim do mistério.

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05/17

Futebol atual exige diversificação de receitas.

Os negócios relacionados ao futebol dependem de uma clara visão de diversificação das fontes de receitas para sua evolução. No Brasil, infelizmente por vários fatores, isso nunca foi colocado em prática. Bem diferente do mercado europeu.

Os times do Velho Continente nunca se mostram satisfeitos com o que tem, e sempre buscam uma evolução constante, considerando que sempre há espaço para melhorar.

Muitos exemplos comprovam essa tese.

Se os estádios estão lotados, criam mecanismos para que os sócios que não queiram ir aos jogos autorizem a venda de suas cadeiras. Com isso, outros torcedores vão aos estádios, oferecendo benefícios para os sócios que liberarem suas localidades.

Se as receitas de bilheteria estão estagnadas, investem em projetos promocionais para que mais torcedores consumam em bares e restaurantes no estádio, fazendo com que as receitas cresçam em outras frentes.

Se tem 10 patrocinadores, buscam outros 10, ou 20 empresas, com foco em ações comerciais, muito além da visibilidade do uniforme e placas de campo.

Caso seu mercado doméstico esteja explorado no limite, buscam e expandem seus negócios em termos globais, fazendo com que as receitas cresçam muito graças a essa expansão. Assim, novas receitas são geradas com vendas de produtos, escolinhas, partidas amistosas e patrocínios regionais.

Enfim trabalham sempre na busca de novas oportunidades de negócios para suas marcas e sempre evoluem.

Já no Brasil infelizmente nossa realidade é outra. Em geral o marketing dos clubes é gerido de forma limitada, com uma visão equivocada das reais oportunidades que poderiam ser criadas.

A justificativa em geral é que o mercado é restrito. Isso é uma estrondosa mentira!

O mercado brasileiro de mídia e entretenimento movimenta mais de R$ 190 bilhões por ano e nossos clubes faturam apenas R$ 4,2 bilhões.

Para piorar o cenário, o torcedor representa muito pouco de todo esse valor, provando que o problema está na gestão do departamento de marketing de nossos clubes e não no nosso mercado.

Midia e entretenimento

Os estádios em boa parte do ano estão vazios e permanecem vazios pela ausência de estratégias para lotá-los.

Os clubes têm poucos patrocinadores, e assim permanecem pois nada é feito para que marcas possam vender produtos e serviços aos milhões de torcedores brasileiros.

O foco é sempre essa visão limitada de visibilidade de marcas.

Até o sócio torcedor que cresceu muito nos últimos anos mostra a fragilidade do marketing dos clubes. Já que os times comemoraram o aumento do número de sócios, sem perceber que muito mais importante é saber rentabilizá-los.

A verdade é que essa falta de diversificação de receitas é resultado da dificuldade que o marketing dos clubes tem em evoluir para um modelo mais criativo. E esse modelo demanda muito mais trabalho e investimento.

Além é claro do desconhecimento de boa parte dos dirigentes da área de marketing em como fazer mudanças significativas nesse ambiente pouco diversificado.

Bons modelos pelo mundo estão aí para serem estudados. Basta que nossos clubes queiram evoluir. E para isso é fundamental pensar fora da caixa!

Algumas receitas poderiam dobrar de tamanho

Se os clubes brasileiros aplicassem esses conceitos de diversificação de receitas, muitas fontes poderiam ser muito maiores.

Se atualmente os clubes brasileiros produzem cerca de R$ 560 milhões em patrocínios esse valor poderia crescer muito, atraindo muito mais marcas e o valor poderia passar de R$ 1 bilhão facilmente.

O mesmo vale para o sócio torcedor e bilheteria que juntos movimentam R$ 795 milhões, mesmo com boa parte dos estádios vazios.

Sem falar no licenciamento que movimenta R$ 120 milhões por ano e é irrisório, dado o tamanho do nosso mercado consumidor.

Amir Somoggi, especialista em marketing esportivo, na Placar.

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